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精益生產咨詢

日期:2022-08-24瀏覽次數:3253

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1.?組織臃腫,成本居高,班組團隊管理不足,缺乏改善意識和能力

2.?來料不良,原材料來料不明確,產品質量低下

3.?基本生產數據缺失,數據管理部留存,缺乏基本的管理能力

4.?企業生產流于形式,無品質把控

5.?現場浪費庫存嚴重,現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位,

6.?人崗匹配不合理,操作人員與崗位不符合,安排不合理。

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1.?解決方案策劃,精益生產管理持續推進的解決方案。

2.?班組運營,提高生產工作效率和工作質量,

3.?控制浪費,減少浪費,降低成本,增加生產效益。

4.?制定基準,制定一套針對降本增效的生產基準

5.?建立機制,建立長效有序的經營生產,管理持續運行機制

6.?目標管理,制定目標,高效執行,長效有序。

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1.?設備安定化

2.?品質安定化

3.?人員安定化

4.?作業安定化

5.?加工效率提高,

6.?在制品和庫存降低

7.?交付能力提升

8.?建立精益管理體系


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