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現場6S管理

日期:2022-08-24瀏覽次數:3109


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1.?現場管理混亂,臟亂差,執行缺乏標準或執行不到位,

2.?客戶參觀體驗度差,生產現場亮點少死角多,客戶參觀、認證 ?????審核效果打折扣。

3.?現場油污難改善,設施設備跑冒滴漏嚴重。

4.?班組管理不足,員工錯誤頻出,找不到好辦法進行防呆防錯,

5.?現場浪費嚴重,員工熟視無睹,麻木不仁,視錯誤為正常。

6.?管理層有心無力、心力不足,有改變的意愿,但缺乏改善的思路和方法。

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1.?組織搭建,組織策劃6S管理,順利導入和持續推進

2.?打基礎、3S實戰,樹立公司形象,提高工作效率及產品質量。

3.?目視化標準,使現場區域管理責任到人,分工明確,

4.?團隊自我運行,提升管理能力,打造高效團隊,

5.?教育訓練,通過教育訓練,提升適應能力,持續機制,建立長期有效的現場運行機制。

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1.?建立一套體系

2.?培養一批干部

3.?樹立一個標桿

4.?打好一個基礎

5.?品質不良下降

6.?生產成本降低

7.?交貨周期縮短

8.?安全隱患減少


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