——管理升級(ji)及效率提升項目

洛陽盛鐵(tie)耐火(huo)材(cai)(cai)料(liao)有限公(gong)司是一家(jia)專業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)耐火(huo)材(cai)(cai)料(liao)及(ji)冶(ye)金輔(fu)料(liao)的企業(ye)，公(gong)司擁有獨(du)立的核心技(ji)術團隊(dui)和(he)先進的生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝，生(sheng)(sheng)產(chan)區域占地(di)面積60000平(ping)米，固定資產(chan)5000余(yu)萬(wan)元。現有工(gong)程(cheng)師以(yi)上(shang)專業(ye)技(ji)術職稱并具有豐富經驗的技(ji)術人(ren)員二十余(yu)人(ren)，分別負責科研、生(sheng)(sheng)產(chan)、售后(hou)現場和(he)經營銷(xiao)售的管(guan)理工(gong)作。現有18專業(ye)不定形(xing)耐火(huo)材(cai)(cai)料(liao)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，1個預制件生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)及(ji)冶(ye)金輔(fu)料(liao)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)工(gong)15個車間組(zu)成。年產(chan)不定型耐火(huo)材(cai)(cai)料(liao)10萬(wan)噸，預制件1萬(wan)噸，冶(ye)金輔(fu)料(liao)8萬(wan)噸。

項目時間：為期(qi)9個月

師(shi)資(zi)輸(shu)入：2位(wei)老師入駐企業

?

內(nei)容：

公司戰略管理升級(ji)，組織流程(cheng)優化，銷售體系優化(hua)，現場標(biao)準(zhun)化6 s管理， 生產體系標準化(hua)，訂單生(sheng)產動(dong)態信(xin)息管理，項(xiang)目成本分析管控，制程成本管控。

收益：

優化(hua)廠區各(ge)功能區，提高(gao)空間利用(yong)率(lv)高(gao)到25%

核(he)心工序產(chan)量提(ti)升20%

運營效率提高(gao)15%

創造經濟價值2000萬