2021年11月22日，向心力咨詢-河南萬達鋁業有限公司《供應鏈管理升級》咨詢項目啟動會在發萬達鋁業會議室隆重舉行。萬達鋁業王總及萬達鋁業采購部企管部全體員工，向心力咨詢首席咨詢師兼副總經理耿麗娜老師、項目執行總監王向南老師、項目經理柴昌華老師一同出席本次啟動會，共同見證會議的圓滿成功。

1、?項目經理柴昌華老師致辭：

項目啟動會中，向心力咨詢項目經理柴昌華老師對本次采購部的項目實施流程進行了詳細的講解。通過前期對采購部及相關部門的調研，計劃將從日常會議管理、部門工作標準規范、供應管理考核、稽核管理四方面進行管理升級改善，針對項目推進的步驟和環節做出重點的講述。

2?、項目執行總監王向南老師致辭：

王老師老師在致辭中首先講解了什么是管理升級?管理升級不是形式，也不是做一套文件、做幾個流程、做幾個表單，我們的管理升級是要與我們工作中的不良習慣、隨意習慣作斗爭，我們是要跟大家一起來定標準、一起來對事情進行研究，一起來把標準執行下去。升級完成以后，我們會覺得輕松，所有的事情都有了頭緒，事情怎么做都會有統一的標準。所以，大家要有心理準備，我們的風格是要么不做，要么做得徹底。

隨后又講解了企業管理升級的必要性。當下市場環境對于企業發展提出越來越高的要求，客戶對產品的要求高、原材料漲價生產成本高、員工需求高，面對這些困境，企業必須正確面對積極解決，因為企業有自己的社會責任，現在萬達鋁業就承擔著一千多名員工及其身后的家庭，只有萬達發展好了，才能更好的承擔起更多的社會責任。相信我們萬達的員工都希望萬達越來越好，而不是想得過且過，基于以上原因，萬達進行管理升級，勢在必行，無可阻擋。

3?、萬達鋁業孫部長致辭頒發聘書：

公司之所以要做管理升級，是為了提升采購部門的個人能力，只有個人能力提升團隊戰斗力才能增強，團隊才有核心競爭力；項目推進過程中，參與員工一定要做有責任擔當的意識，做到眼勤、腦勤、手勤，多思考多去做，不能有抵抗心理，一定要敢于暴露問題，直面問題，積極解決，做到、執行、改正，形成良好正確的工作習慣；老師不是來給我們講講課說說問題，教育大家的，是來和我們一起達成目標，幫助我們提升改善的，借助外部專業機構的力量來協助我們，更能準確判定我們的問題，同時我們也能學到更為專業的管理知識和方法；參與員工一定要謙虛學習、全力配合老師的工作，為本次采購部管理升級目標早日實現而努力！

4?、頒發聘書給予授權：

為保證項目的有力推行，監管科李科長同時頒發授權書，為項目老師授權，賦予項目老師在推進過程中具有獎罰權、人事任免權、薪資調整建議權三項權利。

5、駐企公司簡介：

河南萬達鋁業有限公司成立于2002年7月，位于河南省鞏義市產業集聚區，屬民營股份企業，注冊資金一億六千余萬元。公司多年來致力深耕于鋁壓延加工行業，公司連續五年入選中國民營企業制造業500強、河南民營企業30強。2018年先后獲得“河南省軍民融合示范單位”、“河南省質量誠信AA級企業”、“鞏義市市長質量獎”等榮譽。

公司現年生產加工能力60萬噸,能生產1-8系的各種鋁合金產品，主要從事高精端鋁合金板、帶、箔及軍用特種超強度鋁合金板材的研發、生產與銷售。產品廣泛應用于航空航天、艦船制造、軌道交通、食品包裝、電子通訊、建筑裝飾、汽車輕量化、新能源家電等多個高端領域。是國內少數能批量生產易拉罐蓋、拉環料的廠家之一，生產技術代表了世界一流水平。